“生命的本質(zhì)在于追求快樂?！?strong>讓員工快樂工作，才能激發(fā)源源不斷的原動力。

2025年7月9日，一場洋溢著熱情與快樂的啟動會——萬施博 “快樂積分·啟航大會”在公司總部舉行。

萬施博全體伙伴齊聚一堂，共同見證“快樂奮斗，幸福經(jīng)營”啟航。

本次啟動會標志著萬施博攜手宏成咨詢，正式導入“積分式文化驅(qū)動系統(tǒng)”，吹響了以快樂激活組織、以積分驅(qū)動價值、以文化凝聚人心的號角。

01

快樂宣言

快樂工作，快樂奮斗

 大會伊始，萬施博總經(jīng)理俞康春致辭：“一個很嚴肅的群體，也可以很快樂地奮斗，在萬施博，大家只管奮斗去，通過奮斗來讓人生更好。只要我們一直保持開心，這個磁場就不會差?？鞓饭ぷ鳎鞓穵^斗，萬施博就能夠干出偉大事業(yè)來。”

萬施博成立于2006年，20年來，公司在員工幸福板塊持續(xù)探索，致力于營造一個“讓員工感到精神愉悅、干起事來覺得有趣的環(huán)境”，希望用愛與責任，讓員工物心雙幸福。

“快樂積分”系統(tǒng)正是我們實現(xiàn)這一理想的抓手。它將以“手段柔性、激勵短快、員工快樂”為核心，將每一位伙伴的努力與貢獻，轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的認可與回報，讓奮斗者的價值閃耀光芒，不讓雷鋒吃虧。

02

快樂解碼

積分如何驅(qū)動快樂文化

“快樂積分”宣導會上，萬施博副董事長盧陳斌，對“快樂積分式管理”進行解讀：它絕非冷冰冰的KPI，而是一套溫暖人心的賦能體系。其本質(zhì)是對員工的日常表現(xiàn)、價值創(chuàng)造與特殊貢獻，運用分值法進行量化管理！通過即時反饋、即時激勵、過程驅(qū)動，這套系統(tǒng)旨在：

1. 全方位激活：調(diào)動員工的主動性、行動力、創(chuàng)造力。

2. 快樂化滲透：建立積極主動、快樂工作的氛圍。

3. 高效能沉淀：最終打造提升人效的高績效文化。

并重點闡述積分式文化驅(qū)動系統(tǒng)四大維度：

【積分（C分）】- 即增效分

表彰優(yōu)秀、分外、特別之事，即時認可、營造快樂氛圍，鼓勵不斷超越與增值貢獻。

【獎券】- 驚喜之源：

與C分同行（或獨立授予金、銀、普通券），點燃快樂大會抽獎的狂歡，亦可直接兌換心儀福利。

【快樂大會】- 情感熔爐

每年舉辦4次以上，以員工為中心，融合表彰與狂歡，是榮譽的慶典、快樂的盛宴、團隊凝聚的磁場。

【福利（D分）】- 價值兌現(xiàn)

將福利貨幣化、激勵化，讓員工憑自己的積分“快樂貨幣”兌換福利，告別剛性，擁抱奮斗后的自我犒賞。

03

快樂價值

創(chuàng)造豐厚的“心理收入”

萬施博推行落地的“快樂積分”，還有一個深層目的：為員工創(chuàng)造豐厚的“心理收入”。

萬施博不希望有員工因薪酬而來，卻常因內(nèi)心委屈、無法融入而離開。萬施博致力于打造有愛、有趣、有成長、有回報的人才機制，努力實現(xiàn)全體伙伴的物質(zhì)與精神兩方面幸福。

員工真正的“收入” = 工資收入 + 非經(jīng)濟性收入 + 心理收入?！翱鞓贩e分”通過持續(xù)的認可、及時的激勵、快樂的分享、透明的福利兌換，不斷充盈員工的“心理賬戶”，大幅提升歸宿感與認可感，有效降低人才流失！

04

快樂體驗：

現(xiàn)場直擊，點燃全員熱情

在人文管理部經(jīng)理蘭艷萍主持下，“快樂積分”系統(tǒng)正式宣告落地?；顒蝇F(xiàn)場開啟首輪“積分嘉許”，多位在近期工作中表現(xiàn)突出、展現(xiàn)積極行為的“種子選手”獲贈了首批C分和榮譽獎券。

與會伙伴在蘭經(jīng)理的帶領下，共同體驗了首場“快樂抽獎”，現(xiàn)場氣氛熱烈，獎品豐厚，點燃了全員對“快樂積分”的期待與參與熱情。萬施博播下的這顆“快樂文化種子”開始生根發(fā)芽。

05

快樂展望

打造可持續(xù)快樂生態(tài)

“快樂積分”的航程已然開啟，萬施博將以員工的創(chuàng)造為導向，通過構建積分運行的三大要素：標準、激勵、運行，賦能團隊，讓每一位萬施博人成為快樂的創(chuàng)造者、積分的實踐者，快速打造具有我們?nèi)f施博鮮明印記的快樂企業(yè)文化，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力

“快樂積分”文化驅(qū)動啟航大會，這不僅是一次管理的變革，更是一場關于 “工作意義重構” 的文化浸透。

萬施博將用愛來感化員工，用激勵來約束員工。堅持“以奮斗者為本”的核心價值觀，做到快樂可積累、貢獻可量化、幸?？深A期。相信有“快樂積分”的驅(qū)動，萬施博將朝著“成為一流的企業(yè)，讓幸福萬施博遍中國”的愿景邁出堅實的一步。

快樂，讓工作更有意義；

積分，讓奮斗更有價值。